De wereld een stukje mooier maken

Anderhalf jaar geleden besloot Lansigt accountants haar missie ‘samen ambitie aanjagen’ door middel van waarden en deugden aan te scherpen. Momenteel werkt de organisatie deze waarden en deugden nóg verder uit aan de hand van de Sustainable Development Goals (SDG’s).

De waarden dichtbij, ondernemend en energiek worden ook wel DOE genoemd. Dit houdt in dat Lansigt op een persoonlijke, ondernemende en energieke manier met elkaar wil omgaan. ‘Om dit concreter te maken hebben we per waarde drie deugden opgesteld’, legt Marc van den Eijnden, partner van Lansigt, uit. ‘Zo staan we dichtbij mensen door onze waardering te uiten en gaan we graag de verbinding met elkaar aan. Daarnaast vinden we het belangrijk dat we een opleidingshuis zijn en talent verder helpen ontwikkelen. Daarom houden we onze medewerkers energiek, inspireren we hen en tonen we onze passie voor het vak. Bij de waarde ondernemend horen onder meer de deugden innovatie en rentmeesterschap.’

Circulariteit

Opvallend is dat de waarden en deugden niet alleen gaan over contact met klanten en medewerkers, maar een bredere visie laten zien. ‘Rentmeesterschap gaat nadrukkelijk over duurzaamheid en hoe wij tegen de wereld aankijken. We vinden dit belangrijk, omdat we de Schepping in bruikleen hebben. Dit betekent dat we dus verplicht zijn hier zorgvuldig mee om te gaan.’ Onder het mom van geen woorden maar daden, besloot Lansigt in de duurzaamheidscommissie van de SRA te gaan en vriend te worden van Circulair West, een groep van (inmiddels) vijftig ondernemers uit Noord- en Zuid-Holland die circulariteit versneld wil toepassen. ‘Het is ontzettend inspirerend om hier deelgenoot van te zijn, omdat verschillende onderwerpen de revue passeren waarvan je als organisatie veel kunt leren. Wij zijn geen maakorganisatie, maar we geven de andere aangesloten partijen weer advies op het gebied van corporate social responsability en hoe je kunt voldoen aan de CSRD-richtlijn die bedrijven vanaf 2024 verplicht tot duurzaamheidsrapportage. Op die manier kunnen we dus over sectoren heen waardevol zijn voor elkaar.’

Duurzame keuzes

Intern maakt Lansigt ook bewust duurzame keuzes, zoals bij het kiezen van relatiecadeaus en kerstpakketten. Er wordt gekeken waar de producten vandaan komen of medewerkers wordt aangeboden zelf iets uit te kiezen, om verspilling tegen te gaan. ‘Bij de inrichting van onze kantoren wordt het duurzame aspect ook meegewogen. We hebben onlangs twee kantoren duurzaam verbouwd, het derde kantoor staat binnenkort op de planning. We hebben bij de verbouwing niet alleen gekeken naar hergebruik en duurzame materialen die lang meegaan, maar tevens hoe je de werkomgeving zo prettig mogelijk maakt. Want ook mentale gezondheid en vitaliteit van medewerkers is wat ons betreft een stukje duurzaamheid.’ Van den Eijnden vertelt dat er zeker bij de huidige jonge generatie mentaal een hoop speelt. ‘Het is veel moeilijker dan pak ‘m beet twintig jaar geleden om je werk-privébalans in orde te houden. We proberen er goed op te letten dat onze medewerkers niet te veel uren maken en bieden het traject OpenUp aan. Dit is een laagdrempelige manier om in contact te komen met een coach om mee te praten over alles wat er in je leven speelt.’

Cycle for hope

De betrokkenheid bij de omgeving komt ten slotte terug op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Lansigt sponsort onder meer Ars Musica, een centrum voor klassieke muziek met (professioneel) koor en orkest dat klassieke muziek breder onder de aandacht brengt en Cycle for Hope, een initiatief waarbij via fietstourtochten geld wordt ingezameld voor de Dordtse GGZ-instelling De Hoop. ‘Duurzaamheid en MVO zijn niet alleen belangrijk voor onze omgeving, maar we hebben er als kantoor bovendien echt wat aan, omdat het verbinding creëert. We fietsen bijvoorbeeld zelf mee voor Cycle for Hope; het is zo gaaf om dat samen met collega’s te doen en hen op een andere manier te leren kennen. Het schept een band om zo’n mooie prestatie neer te zetten en omdat we iets kunnen doen voor een maatschappelijke organisatie geeft dat een goed gevoel.’

Sustainable Development Goals

Hoe motiveer je collega’s en medewerkers als het gaat om duurzaamheid? ‘Iedereen begrijpt dat het een urgent en onvermijdelijk vraagstuk is, dat hoef je niet meer aan het verstand te brengen. Maar tussen willen en daadwerkelijk dóen zit een verschil. Wij praten hierover en natuurlijk helpt het om te zien wat mooie initiatieven zoals Circulair West voor elkaar krijgen.’ Om duurzaamheid nog beter in de organisatie te verankeren, is Lansigt sinds juni bezig een aantal Sustainable Development Goals (SDG’s) uit te werken om die vervolgens organisatiebreed toe te passen. ‘We koppelen onze waarden aan enkele SDG’s, zoals minder energie uitstoten om zo bij te dragen aan een gezondere omgeving. We zijn in elk geval van mening dat we de verantwoordelijkheid hebben zuinig om te gaan met de aarde én met elkaar. Zodat niet alleen onze kinderen, maar ook onze achterkleinkinderen er nog van kunnen genieten. En daaraan werken we bij Lansigt iedere dag.’

Tekst: Claudia Pietryga
Bron: Accountancy Vanmorgen