Macht. Een woord dat verschillende belevingen kent: van uiterst negatieve associaties (“macht corrumpeert”) tot positieve, glorieuze gevoelens.

Het eerste dat bij mij opkomt is ‘kennis is macht’. Een open deur, hoor ik u zeggen. Toch gaat deze uitspraak verder dan u wellicht vermoedt. Want mensen (en organisaties) die open zijn, een helder toekomstperspectief hebben en kennis delen merken dat zij gemakkelijker mensen mee krijgen. Door anderen deelgenoot te maken van jouw ervaring en expertise, groeit je autoriteit. En dat sorteert weer een ander effect: een toename van jouw invloed. Die verworven invloed levert vaak veel op. Mensen varen op jouw kennis en daardoor weet je sneller hun vertrouwen te winnen. Het is dan ook niet voor niets dat invloedrijke mensen niet zelden over een imposant netwerk beschikken. Weet je de mensen in je netwerk ook nog aan elkaar te verbinden, dan kun je met jouw macht zomaar een groots, positief effect op velen hebben.

Macht gaat ook vaak gepaard met zelfvertrouwen. Ondernemers met een flinke dosis zelfvertrouwen gaan eerder over tot actie en durven nieuwe wegen te  bewandelen. Daarmee verbreden zij hun kennis weer en dat leidt nogal eens tot opvallende innovaties. Autofabrikant Tesla is hier een sprekend voorbeeld van. Het kan echter ook misgaan. Dat gebeurt wanneer teveel macht en zelfvertrouwen uitmonden in zelfoverschatting. Deze ondernemers, vaak met veel geld op zak, gaan dan pionieren op voor hun volstrekt onbekende terreinen en dingen doen die dan helaas jammerlijk mislukken. Ik denk dat u hier zelf wel de  voorbeelden van kent.

Als het tegenzit, kun je je zelfs als machtige ondernemer wel eens eenzaam voelen. Het vergt het nodige lef om dat op die momenten ook te durven benoemen en om je dan kwetsbaar op te stellen. Maar doe je dat wel, dan levert dat vaak iets heel verrassends op: namelijk authenticiteit en vertrouwen. Jouw openheid en eerlijkheid straalt af op anderen, mensen voelen dat en zullen bereid zijn je te helpen. Dat is niets nieuws overigens. 2000 jaar geleden schreef Paulus al: “want als ik zwak ben, dan ben ik machtig”. Waarom? Omdat hij op die momenten de kracht en hulp van anderen kon ervaren om weer vooruit te kunnen. Zo zorgt een dieptepunt weer voor nieuwe wijsheid, kennis en vooruitgang. Misschien zelfs wel voor exponentiële groei van de macht. En zo is de cirkel weer rond. Machtig mooi toch?

Frank van Hoepen AA
Partner

Lees de column in Gouda IntoBusiness.

14 december 2017
Geplaatst in: Blogs