Goed personeelsbeleid, waarom en hoe doe ik dat?

Goed personeelsbeleid leidt tot een tevreden, gemotiveerd en uitgebalanceerd personeelsbestand met alle capaciteiten die u nodig heeft. Uw medewerkers verzuimen minder en presteren meer. Organisatiedoelstellingen worden makkelijker gehaald. Bovendien maakt het u een betere ondernemer doordat u kunt bouwen op uw medewerkers.

Welke medewerkers heb ik als ondernemer nodig?

Een goed personeelsbeleid begint bij weten wat u nodig heeft. Welke werkzaamheden en functies heeft u en welke vaardigheden en kwaliteiten zijn nodig om uw organisatie succesvol te maken?

Hoe vind ik de juiste medewerkers?

Werven en selecteren. Het klinkt simpel, maar dat is het lang niet altijd. Een goede vacaturetekst is in ieder geval van groot belang. Deze dient volledig gericht te zijn op de kandidaat die u zoekt. Als u op zoek bent naar een starter, is het bijvoorbeeld niet heel zinvol om veel vaktermen te gebruiken. Daarnaast is het heel belangrijk om de informatie op uw website en de opvolging van sollicitaties goed op orde te hebben. Goede gesprekken voeren en de juiste informatie achterhalen blijken regelmatig ware kunsten te zijn. Om over een goede opvolging met een goed aanbod nog maar te zwijgen.

Hoe zet ik mijn medewerkers optimaal in?

Kent u dat? U denkt uw personeelsbestand op orde te hebben en dan vertrekt er toch een medewerker. Jammer, maar ook een kans om nieuw talent te binden. U probeert de vacature één op één in te vullen maar dat blijkt lastiger dan gedacht. Wat nu?

Mogelijk heeft u de oplossing al in huis. Iedere medewerker is uniek. Qua persoonlijkheid, maar ook qua kwaliteiten en interesses. Dit biedt kansen om bijvoorbeeld aan job crafting te doen. Een moderne term voor werk opnieuw indelen, in samenwerking met uw medewerkers.

Kort gezegd bekijkt u (opnieuw) de werkzaamheden, functies, capaciteiten en wensen van uw bestaande personeelsbestand. Zijn er collega’s die zich ontwikkeld hebben of nieuwe interesses hebben opgedaan? Kunnen werkzaamheden uitgeruild of verschoven worden, of zijn ze dat al? Door eerst te bekijken wat u al in huis heeft, kunt u beter bepalen wat u nog nodig heeft.

Ik heb de juiste mensen aan boord, wat nu?

U heeft de juiste mensen geworven, de werkzaamheden zijn perfect verdeeld naar de talenten en interesses van uw medewerkers, en dan… Blijf uw medewerkers ontwikkelen en laat ze groeien! Het enige wat u daarvoor hoeft te doen is ruimte en handvatten bieden. Waardeer uw medewerkers, zakelijk maar ook persoonlijk. Want zeg nu zelf, waarom zou een medewerker die zich elke dag ontwikkelt en gewaardeerd voelt nog nadenken over een vertrek? Precies, dat doet die medewerker niet. En dat is pure winst voor uw bedrijf.

Is een goed personeelsbestand echt zo simpel?

Ja en nee. In theorie wel. Ik heb in vogelvlucht een aantal elementen van goed personeelsbeleid voor u op een rijtje gezet. Human Resources kent natuurlijk nog veel meer aspecten, zoals arbeidsvoorwaardenbeleid, verzuimmanagement, arbobeleid, arbeidsmarktcommunicatie en organisatiecultuur. Wij helpen u graag met gezond personeelsbeleid aan een gezond personeelsbestand. Meer weten? Neem contact met mij op!